AI新規事業立ち上げ支援
アイデアから事業化まで。 AIを武器に、最短で。
市場検証・PMF探索・MVP開発・ローンチまで一貫して伴走します。 大手企業の新規事業部門から中小企業の第二創業まで対応。
こんな課題はありませんか
検証に時間がかかりすぎる
市場調査に数ヶ月、MVP開発にさらに数ヶ月。その間に競合が先行してしまう。AIを活用すれば検証サイクルを大幅に圧縮できる。
新規事業担当を置いたが成果が出ない
問題は人材ではなく、仮説→検証→学習のサイクルが回っていないこと。プロセスの設計と、PMFを判断するための指標設計が欠けている。
PoC止まりでスケールできない
PoCは作った。しかしスケールに必要な設計——収益モデル・獲得戦略・運用設計——が後付けになっている。
サービス概要
アイデア検証からPMF探索・MVP開発・ローンチまで伴走するサービス。Phase単位で柔軟に依頼可能。大手新規事業部門から中小企業の第二創業まで支援します。
Phase A
アイデア検証・市場調査 — AIエージェントによる競合分析・顧客インタビュー設計
Phase B
MVP設計・開発 — 高速PoC手法で動くプロダクトを構築
Phase C
PMF探索 — ユーザーフィードバック起点の継続的改善
Phase D
ローンチ・スケール — 本番環境構築・MLOps運用体制の整備
プロジェクトの進め方
アイデア検証・市場調査
Phase A(1〜4週間)AIエージェントによる市場調査・競合分析・顧客インタビュー設計を高速実施。事業仮説・収益モデル・差別化ポイントの言語化と磨き込みを伴走。
MVP設計・開発
Phase B(4〜8週間)高速PoC手法でMVPを開発・ユーザー検証環境を構築。「作り直し」を最小化。
PMF探索・イテレーション
Phase C(2〜6ヶ月)ユーザーフィードバックを起点にした継続的な改善。PMFの兆候が見えたタイミングでスケール戦略を設計。
ローンチ・スケール
Phase D(以降)本番環境構築・MLOps運用体制の整備。一貫支援モデルと連動してスケールフェーズへ移行。
お届けする成果物
- 市場調査・競合分析レポート(Phase A)
- 事業仮説・ビジネスモデルキャンバス(Phase A)
- MVP(動作する最小限のプロダクト)(Phase B)
- 仮説検証レポート(Phase B〜C)
- PMF後のスケール戦略ロードマップ(Phase C〜D)